เช่นเดียวกับการพัฒนาของอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในบ้านส่วนใหญ่ การเติบโตของตู้เย็นมาพร้อมกับการปรับปรุงความเข้มข้นของอุตสาหกรรมและการเร่งการขยายตัวของอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นับตั้งแต่มีการส่งเสริมนโยบายเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านสู่ชนบทเป็นเวลาสองปี เกษตรกรจึงมีโอกาสและแพลตฟอร์มในการติดต่อแบรนด์โดยตรง เพื่อให้เกษตรกรให้ความสำคัญกับแบรนด์และคุณภาพเมื่อซื้อเครื่องใช้ในบ้าน แนวคิดการบริโภคของผู้บริโภคในตลาดชนบทและตัวแทนจำหน่ายกำลังเป็นผู้ใหญ่ นี่เป็นกระบวนการรับรู้แบรนด์โดยรวมของผู้บริโภคชาวจีน ด้วยการส่งเสริมเชิงลึกของนโยบาย "เครื่องใช้ในบ้านสู่ชนบท" และผลกระทบของ "เครื่องใช้ในบ้านสู่ชนบท" ต่อข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติขององค์กร การกระจายตลาดของ "ความเข้มข้นของแบรนด์จะสูงขึ้นและสูงขึ้น" จะกลายเป็น แนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ อิทธิพลของผลิตภัณฑ์กระแสหลักจะขยายตัว และยอดขายจะเพิ่มขึ้น แบรนด์ที่ไม่ใช่กระแสหลักบางแบรนด์ที่มีคุณสมบัติต่ำและกำลังไฟต่ำจะถูกลดทอนลง และส่วนแบ่งการตลาดจะสูญเสียไปอย่างมาก
ความเร็วของการสับเปลี่ยนในอุตสาหกรรมตู้เย็นกำลังเร่งขึ้น และความเข้มข้นของแบรนด์ก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในปี 2551 องค์กรห้าอันดับแรกในตลาดคิดเป็นร้อยละ 60 ของส่วนแบ่งตลาด ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 68 ในปี 2552 หากคุณดูที่องค์กรเก้าอันดับแรก การกระจุกตัวจะสูงขึ้น โดยเพิ่มขึ้น 10.6 จุดเปอร์เซ็นต์จาก 75.7 เปอร์เซ็นต์ ในปี 2008 เป็น 86.3 เปอร์เซ็นต์ในปี 2009 จะเห็นได้ว่าแนวโน้มการพัฒนาของอุตสาหกรรมตู้เย็นคือ ยิ่งแข็งแกร่ง ยิ่งแข็งแกร่ง ยิ่งอ่อนแอลง องค์กรขนาดเล็กจำนวนมากที่มีความสามารถในการแข่งขันต่ำถูกกำจัด พื้นที่ตลาดที่เหลือจากการกำจัดวิสาหกิจขนาดเล็กกำลังถูกครอบครองโดยวิสาหกิจตู้เย็นขนาดใหญ่และขนาดกลางและตู้ตามสั่ง อย่างไรก็ตาม การแข่งขันระหว่างองค์กรขนาดใหญ่และขนาดกลางก็รุนแรงเช่นกัน ในแง่หนึ่ง พวกเขาควรคว้าช่องว่างทางการตลาดที่องค์กรที่ถูกกำจัดทิ้ง ในทางกลับกัน พวกเขาควรสำรวจตลาดใหม่อย่างแข็งขัน "เครื่องใช้ในบ้านสู่ชนบท" ทำให้แบรนด์ใหญ่บางแบรนด์เริ่มลงทุนทรัพยากรมากขึ้นในจุดที่อ่อนแอก่อนหน้านี้ ตลาดระดับที่สามและสี่ และการแข่งขันในตลาดเหล่านี้จะรุนแรงมากขึ้นในปี 2553
